Piesakies pārmaiņu vadības pilotprojektam: No idejas līdz rezultātam 2 mēnešos
- Anta Poiša
- 1. jūl.
- Lasīts 2 min
Jauna programmatūra, jauns produkts tirgū, pārstrukturēti iekšējie procesi - plānā tas viss šķiet loģiski un sakārtoti.
Realitāte pārmaiņu ieviešana ir daudz sarežģītāka. Ieviešana ir tā vieta, kur lielākā daļa pārmaiņu iniciatīvu sastopas ar pretestību, kavēšanos vai vienkārši - apstāšanos pusceļā. Ne tāpēc, ka ideja bijusi nepareiza, bet tāpēc, ka pārmaiņām nepieciešama sistēma, fokuss un atbalsts visā procesā - ne tikai labs plāns sākumā.
Kāpēc pilotprojekts?
Esmu nolēmusi izveidot praktiski orientētu formātu, kurā varu strādāt tieši ar uzņēmumiem, kas ir gatavi šobrīd reāli ieviest pārmaiņas - nevis tikai par tām runāt.
Tas ir 2 mēnešu pārmaiņu vadības pilotprojekts. Es nodrošinu struktūru un stratēģisko vadību visā procesā, savukārt vadītājs vai komanda, solis pa solim ieguldot praktisko darbu, ievieš pārmaiņas savā uzņēmumā - līdz reālam, izmērāmam rezultātam.
Tas nav teorētisks konsultāciju kurss. Tas ir process, kurā mēs strādājam kopā ar konkrētu mērķi un konkrētiem soļiem, kas pielāgoti tieši Tava uzņēmuma situācijai.
Kam šis projekts ir piemērots?
Meklēju uzņēmumus un vadītājus, kuri:
Ir gatavi aktīvi iesaistīties visā pilotprojekta laikā, nevis deleģēt to pilnībā;
Jau ir identificējuši pārmaiņu nepieciešamību vai jaunas sistēmas ieviešanā, produkta palaišanā vai iekšējo procesu pārkārtošanā;
Vēlas strukturētu pieeju, nevis vēl vienu mēģinājumu, kas paliek nepabeigts.
Ekskluzīvs grupas formāts
Šis nav kurss vai teorētisks seminārs. Pilotprojektā tiks atlasīti tikai 3 uzņēmumi (no katra uzņēmuma var piedalīties 1-2 dalībnieki). Darbs noritēs grupā, sniedzot divus būtiskus ieguvumus:
Vienota struktūra ar individuāliem akcentiem: Mēs strādāsim pēc vienotas pārmaiņu vadības plāna struktūras, taču tās detaļas un specifiskos akcentus es pielāgošu tieši Tava uzņēmuma izvirzītajam mērķim.
Tīklošanās un pieredzes apmaiņa: Darbs nelielā grupā nozīmē, ka Tu ne tikai saņemsi manu atbalstu, bet arī varēsi mācīties no pārējo vadītāju pieredzes, kopīgi prātot un gūt vērtīgu skatu no malas.
Kā izskatīsies mūsu sadarbība?
Formāts | Sadarbības ietvars |
Kopīga programma | Strādāsim pēc sagatavota pilotprojekta plāna, kas pielāgots dalībnieku niansēm. |
1x nedēļā sanāksme un čata grupa | Kopīga tiešsaistes tikšanās, lai pārrunātu progresu, risinātu izaicinājumus un noteiktu nākamos soļus. Čata grupa kopīgiem jautājumiem un viedokļu apmaiņai. |
Fokuss uz rezultātu | Mērķtiecīga virzība no idejas līdz reālam, praktiski ieviestam rezultātam Tavā biznesā. |
PAPILDU BONUSS | 1 koučinga grupas sesija vai konsultācija tieši Tavam uzņēmumam pēc nepieciešamības (klātienē vai tiešsaistē), lai strādātu ar Tavu komandu un risinātu specifiskus iekšējos procesus. |
Svarīgākā informācija par projektu:
Laiks: Projekta darbība ir no 1. septembra līdz 30. oktobrim.
Dalības maksa: Tikai 250 EUR.
Dalībnieku skaits: Tikai 3 uzņēmumi (1-2 dalībnieki no katra).
Kā pieteikties?
Vietu skaits ir ierobežots, tāpēc pasteidzies. Lai pieteiktos, raksti uz e-pastu info@mclcode.com ar īsu aprakstu: kādu pārmaiņu vai jaunu programmu vēlies ieviest savā uzņēmumā? Es sazināšos ar Tevi.
MCLCode - Droša un cieņpilna pārmaiņu vadība
