top of page
AntaPoisa_MCLCode.jpg

Es esmu Anta Poiša - Stratēģisko pārmaiņu partnere. Mans mērķis ir palīdzēt uzņēmumiem strukturēt un optimizēt to iekšējos procesus, nodrošinot, ka katrs resurss tiek mērķtiecīgi novirzīts biznesa ilgtspējai un izaugsmei.

Veiksmes atslēga slēpjas spējā redzēt sistēmu kopumā un vadīt pārmaiņas pirms tās kļūst par krīzi.

Profesionālā pieredze un kompetence
 

Kā auditore aktīvi strādāju kopš 2004. gada. Savu profesionālo kompetenci esmu veidojusi un attīstījusi gan valsts mēroga pārvaldes struktūrās, kā LR Valsts kontrole, gan augstas intensitātes un stratēģiski sarežģītās vidēs – VAS "Starptautiskā lidosta “Rīga”", SIA "TET", Liepājas speciālās ekonomiskās zonas pārvaldē, ražošanas uzņēmumā SIA "Valpro", kā arī citās dažādu nozaru organizācijās.
 

Darbība atšķirīgās sfērās ir ļāvusi uzkrāt plašu un vispusīgu pieredzi. Šī pieredze man sniedz priekšrocību domāt ārpus ierastajiem rāmjiem, saredzēt situācijas no dažādām pusēm un dažāda mēroga un sarežģītības procesos saskatīt labākos attīstības risinājumus. Es saredzu sistēmas kopsakarības, cilvēku potenciālu un to, kā šos abus elementus visefektīvāk salāgot uzņēmuma mērķtiecīgai izaugsmei.

​

Radošā uzņēmējdarbība: Zīmols "Magical Beauty"


Līdztekus stratēģiskajam darbam ar procesiem, mana personīgā sirdslieta un uzņēmējdarbības pieredze kopš 2019. gada ir saistīta ar zīmolu "Magical Beauty". Tā pamatā ir mīlestība pret augstvērtīgu kāzu un vakarkleitu modi un cieša sadarbība ar talantīgiem dizaineriem no dažādām valstīm, kuri rada tērpus sievietes labsajūtai un skaistumam.
 

Esmu gandarīta, ka zīmola kvalitāti un izkopto klientu servisu ir novērtējuši arī nozares eksperti, piešķirot uzņēmumam prestižo Corporate LiveWire The Baltic Prestige Awards apbalvojumu nominācijā Gada kāzu salons Baltijā (Bridal Boutique of the Year).

Katram zīmolam ir savs attīstības stāsts, un pēc klusāka pārdomu un transformācijas posma šobrīd ir jauns cēliens. Šī pieredze - no zīmola radīšanas un starptautiskas atzinības līdz tā stratēģiskai atjaunošanai jaunā kvalitātē - sniedz man dziļu izpratni par biznesa cikliem un to, kā vadīt pārmaiņas ne tikai teorijā, bet arī praksē.
 

Stratēģiskā domāšana: No vēstures likumsakarībām līdz mākslīgajam intelektam


Interese par vēsturisko literatūru un pasaules ietekmīgāko personību biogrāfijām ir neatņemama manas analītiskās domāšanas sastāvdaļa. Manu uzmanību piesaista šo cilvēku domāšanas veids un lēmumu pieņemšanas mehānismi. Salīdzinot vēsturiskos procesus ar mūsdienām, ir redzams, ka stratēģiskie un taktiskie pamatprincipi nav būtiski mainījušies - mainījies ir izpildījums, kas šodien ir kļuvis tehnoloģiski modernāks.
 

Vienlaikus interese par cilvēku domāšanas veidu un grupu psiholoģiju ļauj man dziļāk izvērtēt organizācijas reakcijas. Pētot uzvedības modeļus, ir iespējams daudz precīzāk izprast darbinieku potenciālu un to, kā viņu individuālās spējas visefektīvāk integrēt kopējo uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Jebkuras ilgtermiņa pārmaiņas uzņēmumā prasa cilvēka izzināšanu un individuālu pieeju - neatkarīgi no organizācijas mēroga vai darbinieku skaita.
 

Šīs likumsakarības es integrēju arī biznesa procesu auditā. Lai nodrošinātu maksimālu procesu precizitāti un ātrumu, es pastāvīgi pilnveidojos un palīdzu uzņēmumiem ieviest jauninājumus, integrējot ikdienā mākslīgā intelekta (MI) risinājumus. MI manā darbā kalpo kā jaudīgs stratēģiskais instruments - tas palīdz ātrāk apstrādāt apjomīgus datus, saredzēt slēptas sakarības un modelēt nākotnes attīstības scenārijus, nodrošinot biznesam mūsdienīgu konkurētspēju.
 

Holistiska klausīšanās un procesu analīze
 

Uzsākot darbu, mana pieeja ir holistiska - es primāri uzklausu klientu kā personību, lai dziļi izprastu viņa situāciju, vēlmes, vajadzības un biznesa mērķus.
 

Pēc tam es pievēršos pašai sistēmai un veicu esošās situācijas padziļinātu analīzi. Skatot procesus kopumā, es identificēju posmus, kuros iekšējā kontroles sistēma ir pilnveidojama un kur notiek nelietderīga resursu vai laika aizplūšana, piedāvājot argumentētus un praktiski ieviešamus risinājumus.
 

Paralēli, runājot ar procesos iesaistītajiem darbiniekiem, es spēju sadzirdēt viņu bažas un saredzēt viņu patieso potenciālu, ko dažkārt nepamana viņi paši.


Akadēmiskais pamats un nepārtraukta kvalifikācijas celšana
 

Es uzskatu, ka augstākā līmeņa pakalpojumu kvalitāti nosaka akadēmiskās bāzes un pastāvīgas profesionālās pilnveides sinerģija. Katru gadu es investēju resursus savu zināšanu paplašināšanā, lai klientiem nodrošinātu aktuālākos un efektīvākos risinājumus.
 

Akadēmiskā izglītība un mentorings:

​

  • Maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā (2003) - Biznesa augstskola Turība. Šobrīd kā mentore atbalstu un vadu jaunos Turības studentus.

  • Bakalaura grāds sociālajās zinātnēs & kvalifikācija personāla psiholoģijā (2001) - Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības augstskola (RPIVA), kas sniedz padziļinātu izpratni par cilvēkresursu lomu procesos.

 

Profesionālā un tehnoloģiskā specializācija: 


Lai nodrošinātu datu analīzes precizitāti un atbilstību starptautiskiem standartiem, esmu apguvusi papildus zināšanas šādās jomās:

 

  • Lielo datu analīze ar Power BI

  • Kiberdrošība, Risku vadība un Projektu vadība

  • Lean Six Sigma efektivitātes metodoloģija un ISO 9001 kvalitātes vadības standarti

  • Iegūts profesionāls Grāmatveža sertifikāts

  • Dalība Riga Techgirls programmā "Iepazīsti tehnoloģijas" (2025) u.c.

 

Cilvēka faktora un pārmaiņu vadība: 


Lai vadītu pārmaiņas ne tikai sistēmu, bet arī cilvēku līmenī, esmu apguvusi metodikas, kas ļauj strādāt ar komandas un vadītāju iekšējiem procesiem. Mani iegūtie sertifikāti sniedz instrumentus darbam ar personības dziļumu - tie palīdz izprast un vadīt darbinieku un vadītāju iekšējās reakcijas, pārvarēt bailes un veicināt gatavību pārmaiņām, kas ir pamats sekmīgai uzņēmuma attīstībai:

 

  • System Coach APC profesionāla kouča sertifikāts (2025)

  • ThetaHealing® prakses (kopš 2016. gada): Dig Deeper, Advanced DNA, Rhythm to a perfect weight, Rainbow children young adult.

 

Kopš 2022. gada es regulāri nododu uzkrāto pieredzi tālāk, vadot vebinārus un izglītojošus seminārus uzņēmējiem par procesu vadību, risku vadību un iekšējās kontroles sistēmu izveidi, kā arī dažādām cilvēku grupām, kas gatavi ieviest savā dzīvē pārmaiņas, u.c.
 

Esmu gatava uzklausīt Jūsu uzņēmuma stāstu un kļūt par Jūsu partneri stratēģisko pārmaiņu ceļā. Sazinieties ar mani, lai vienotos par sadarbību!

Uzzini jaunumus pirmais!

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn

SIA 2in1 group​

© 2026 by MCLC

bottom of page