Esmu stratēģisko pārmaiņu trenere ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi audita jomā, strādājot ar lieliem valsts un starptautiskiem uzņēmumiem aviācijas, tehnoloģiju, ražošanas un sabiedriskā sektora jomās. Šajā laikā esmu analizējusi uzņēmumu procesus, identificējusi būtiskus riskus un atbalstījusi vadītājus lēmumu pieņemšanā.
Laika gaitā es sapratu, ka aiz cipariem un struktūrām vienmēr ir cilvēks - nereti tieši neuzklausīts viedoklis, komandas noskaņojums vai iekšējās kultūras trūkums ietekmē rezultātus vairāk nekā jebkura tabula.
Šī izpratne mani aizveda pie koučinga mācībām. Kā pārmaiņu partnere šodien es apvienoju audita domāšanas skaidrību un uz cilvēka potenciāla attīstību vērstu koučinga pieeju. Palīdzu vadītājiem un komandām strukturēti īstenot pārmaiņas, veidot sadarbības kultūru un sasniegt noturīgus rezultātus.
Esmu sertificēts System coach APC koučs, mentore Biznesa augstskolas Turība Mentoru asociācijā un labdarības biedrības TREES līdzdibinātāja. Papildus esmu apguvusi projektu vadību, kiberdrošību, risku vadību u.c., kas man ļauj pārmaiņas skatīt gan no cilvēka, gan sistēmas perspektīvas. Dzīves pieredze man devusi radošumu, spēju iedziļināties, saredzēt dažādas situācijas no cita skata punkta.
Es palīdzu organizācijām ieviest stratēģiskas pārmaiņas, izmantojot strukturētu un sistēmisku ieviešanas ietvaru. Mana īpašā vērtība ir spēja savienot stratēģiju, tehnoloģiju un kultūru vienotā modelī, kas nodrošina noturīgus rezultātus.
Es ticu, ka pārmaiņas sākas ar cilvēku, kurš uzdrošinās, uzdod jautājumus, meklē risinājumus un dara.
Mīļākais teiciens - šeit un tagad.
Es esmu savas dzīves autore — un varbūt arī Tavs domāšanas partneris brīdī, kad meklē atbildes sevī un ceļu tālāk.
Cieņā,
Mg.oec. Anta Poiša
MCLCode — cieņpilna un droša pārmaiņu vadība